我是雅安市陇阳村人，村子隔壁就是碧峰村。前些年，我一直在外打拼，干过工程、搞过装修，闯出了一点名堂，但总觉得应该回老家，为乡亲们真正干点事。
一次返乡时，我发现碧峰村已经得到了初步开发，老乡们早早吃上了“旅游饭”，全村已经有130多家农家乐了。这引起了我很大的兴趣。不过，深入走访发现，农家乐同质化竞争很严重，甚至出现了强买强卖等无序竞争的乱象，还有些处于半年营业、半年歇业的状态。再加上没有好好做过整体规划，村里的设施、环境等方面还有不少短板。当时的村干部告诉我，守着绿水青山的好资源，找到了发展旅游这条新路子，但转化不成实实在在的效益，村集体收入依然很少，大家对未来“提不起劲”。
小山村的改变与困境触动了我，一直回荡在心里的念头变得清晰起来：回乡去，帮碧峰村把这碗“旅游饭”吃个畅快！于是，我跟几个合伙人一拍即合，返乡了。
最初的设想是对现有民宿进行改造，与村集体合作运营，引导村民共同参与，打造一张民宿集群的“金名片”，并带动乡村旅游、农产品销售等业态。没想到，很快就遇到了第一道坎：一听说要改造自家的农家乐，老乡们都有些不解，还心生顾虑：万一改坏了，谁补偿损失？为了争得老乡们理解，我们挨家挨户地讲政策、讲理念，还带着他们到上海、浙江、云南等示范村走访学习。渐渐地，大家的思想统一了，项目开展也越来越顺利。
另一个难题是淡旺季经营情况差距较大，一到淡季，有种“撂荒”的感觉，很多设施、资源都浪费了。为了解决这个问题，我们联合景区开发了企业团建、研学旅游等项目。如今，即使在淡季，也有不少顾客光顾。
疫情期间，游客不多，老乡们有些着急。我们就联合村委，鼓励大家对农副产品进行深加工，生产出干笋子、腊肉、香肠等畅销产品，再通过直播带货、电商网店等方式，让好东西“飞”向千家万户。
在一次次这样的“攻坚战”中，我对乡村运营师的职责有了更深认识。这份事业有新意，更有难点，但只要大家齐心协力，一定能让村子步入快车道、焕发新光彩。
（项目团队：本报记者 李晓、陆健、王胜昔、周洪双、苏雁、王斯敏 本报通讯员 徐梦玲、白云飞）
