（东京讯）日本企业越来越多地从其他亚洲国家招聘大学毕业生和技术实习生，以应对严重的劳动力短缺问题。
《日经亚洲》报道，日本正在经历自二战以来第三波劳动力危机。数据显示，日本15岁至64岁的劳动年龄人口目前为7400万，同1995年的峰值比较下降了15%，预计到了2050年还将减少1800万。
随着日本的劳动年龄人口预计将大幅下降，专家认为，日本迫切需要实现劳动力全球化。
精密零部件制造商高砂电气已开始关注外国人才的日本企业之一，该公司去年从印度理工学院海得拉巴分校招聘了四名毕业生。成立于2008年的印度理工学院是印度顶尖工程学院之一，也是人工智能和电脑科学等领域的佼佼者，该校许多毕业生都进入谷歌等全球科技公司工作。
印度理工学院海得拉巴分校教授片冈幸太郎说：“我们现在每个月都会收到来自日企的招聘咨询，但五年前我们几乎无人问津。”
日本贸易振兴机构（JETRO）2023年的调查结果显示，近三成（28.4%）的日企计划增加外籍员工的招聘。
许多公司为保留员工，会提供各种福利来协助他们适应工作和生活，但不少员工仍觉得难以融入日本企业文化与工作习惯。
一名34岁的马来西亚男子在日本一家大型贸易公司工作了约五年后提交了辞呈。他认为，公司频繁轮换员工的政策会阻碍他深化专业知识的目标。
他还说，要擢升到管理职位需要耗费20年左右，而公司根本就没有外籍部门主管。“我感觉到一个无形的天花板。”
日本制造业、农业和渔业部门严重依赖技术内部计划，但每年约有1万名实习生退出该计划。
根据为外国人提供就业支持的Mynavi Global发布的调查结果，有三分之二离职的外国技术员工会在一年内离开，主要原因是薪酬和与同事的关系不融洽。
Mynavi Global总裁杠元树说：“在很多情况下，外国员工工作或生活的地方没有自己国家的人，迫使他们独自应对压力或挫折。日本人必须有意识地用简单的日语交谈或与外国工人交流，不要让他们感到孤立无援。”
位于东京亚洲大学东洋文化研究所教授九门崇强调，日本需要拥抱多样性，以提高生产力和创新能力。
他说：“只要你期望外国员工的行为或表现与日本人相同，你就无法提高生产力或促进创新。为了实现这些目标，日企必须通过接受不同的思想和价值观来进行转型。”
