随着美加贸易战的可能性增加，各大纷纷寻找美国以外的商品供应商，同时进一步推广本土产品。
目前，加美双方在贸易争端中处于暂时停战状态，但这一状态将在3月初结束。为了避免突如其来的供应链中断，加拿大超市已提前布局，减少对美国商品的依赖。
Mike Dean Local Grocer创始人Gordon Dean表示，他们正在加倍采购“加拿大制造”产品，并寻找其他更稳定的长期供应链。
他说，自2月1日美国总统特朗普宣布可能对加拿大商品加征关税后，供应商迅速调整策略，减少了对美国商品的采购。
Gordon Dean说，“我现在货架上的青葡萄和红葡萄来自纳米比亚。”
多伦多连锁超市Rabba Fine Foods的总裁Rick Rabba也在与安大略本地农场洽谈合作，希望找到更多加拿大种植的水果和蔬菜。
Rabba说，“加拿大的温室农业正在扩大，我们现在可以采购更多本地生菜等蔬菜。”
大型连锁超市同步调整供应链
正与供应商合作，增加加拿大本土商品供应。
寻找美国以外的进口来源，以减少对美商品依赖。
在门店、官网和宣传册中强化“加拿大制造”标签，提升本土商品的曝光度。
通过价格谈判拒绝美国供应商的加价。
预测加拿大本土供应商将在需求增长下扩大产能。
认为美国企业若想继续在加拿大市场竞争，必须调整供应链。
承诺优先采购本地商品，并增加本土商品的促销和宣传力度。
尽管许多加拿大消费者支持购买本地商品，但他们对“什么算加拿大制造”仍有困惑。
Gordon Dean认为，一些全球知名品牌（如百事可乐、Frito-Lay）虽然属于跨国企业，但它们在加拿大设有工厂、使用本地原料并雇佣本地员工，是否应算作加拿大商品仍有争议。
他说，“如果公司雇佣加拿大员工、支付本地工资，并使用加拿大原材料，那它算不算加拿大品牌？”
超市业内人士认为，即便未来美加贸易紧张局势缓和，加拿大也不会回到对美商品的高度依赖。
SKU Food咨询公司Peter Chapman说，“这可能会成为加拿大食品供应链的新常态。”
从目前的趋势来看，加拿大超市将继续增加本土商品采购，并拓展国际供应链，以应对未来潜在的贸易冲突。
